Крайне важным звеном команды специалистов CMI Development является отдел управления строительством. На каждом этапе работы над проектом менеджеры по строительству активно работают с выбранными подрядчиками и тщательно следят за тем, чтобы работа над проектом четко соответствовала проектным задачам: достижение высокого качества при соблюдении сроков в рамках выделенных средств. Следуя этому принципу, компания CMI экономит время своих инвесторов, сокращая тем самым риск отклонения от первоначального проекта после проведения конкурса, т.к. обычно выход за рамки финансирования приводит к значительному удорожанию проекта либо к невозможности уложиться в первоначально рассчитанные сроки.
Работа менеджеров по строительству компании CMI строится на трех основополагающих принципах:
Основной обязанностью менеджера (директора) по строительству является координация работы между генеральным подрядчиком и командой проектировщиков на стадии строительства с учетом вышеуказанных основополагающих принципов. Под руководством руководителя проекта менеджер (директор) по строительству тесно взаимодействует с генеральным подрядчиком и, при необходимости, с субподрядчиками, добиваясь выполнения первоначально поставленных сроков и соблюдения генеральным подрядчиком своих обязательств. Менеджер по строительству также отвечает за проведение еженедельных совещаний по соблюдению сроков строительства, координацию и своевременное утверждение рабочих чертежей и рассмотрение помесячных заявок на оплату.